Онлайн бизнес-конференции «Трансформация торговых центров», посвященная работе в новых условиях предприятий торговой недвижимости

5 Октября 2021

Трансформация действующих торговых центров в культурно-развлекательные хабы, интегрирующие в себе самые разные форматы досуга, идет уже несколько лет. Если пять лет назад доля развлекательной составляющей в размере 10% в торговом объекте считалась безумной и нерентабельной, то сегодня отдать 40% полезной площади под кинотеатр, интерактивные развлекательные форматы и игровые зоны — значит иметь стабильный посетительский трафик

На примере успешных практических решений обсудим, как мотивировать людей с новыми потребительскими ценностями на покупки? Какие маркетинговые инструменты работают? Что делать прямо сегодня и как эффективно распорядиться бюджетом в текущих условиях?

В ПРОГРАММЕ:

Новые потребности посетителей как драйвер трансформации торговых центров
Маркетинговые стратегии и тактики выживания торговых центров сегодня: новые форматы и решения в области коммуникаций с посетителями и арендаторами
Способы повышения доходности объекта за счет инструментов маркетинга
Цифровые решения для взаимодействия с гостями торговых центров
Коллаборации и партнерский маркетинг
Как создать синергию рекламной активности ритейлеров и управляющей компании торгового центра
Особенности маркетинга для нового поколения
Как улучшить клиентский опыт быстро и не очень дорого.
2b маркетинг – кому и зачем он нужен?
и KVI – стоит ли визит в торговый центр потраченных усилий покупателей?
Малобюджетные способы увеличения трафика
Маркетинг впечатлений и центры создания событий. Как создать точку притяжения для посетителей своего округа?

Регистрация на сайте http://retail.expors.ru/marketing

Участие платное.

Организатор – ООО «РС ЭКСПО»

Контакты:
Участие: retail@expors.ru, +7(495) 225-2542 Наталья Прудникова,

Спикеры: j.grishina@mail.ru, +7(903) 772-7425 Юлия Гришина

Самое важное качество для управляющего – это гибкость, умение адаптироваться и постоянно искать новые возможности. Чтобы сохранять эффективность торгового центра, управляющий должен работать со своим мышлением, менять подход к бизнесу и ежедневно повышать свой профессиональный уровень.

На примере успешных практических решений обсудим, как в период глобальных изменений выстроить работу управляющего так, чтобы каждый квадратный метр приносил максимум комфорта посетителям и успешно работал на владельца и арендаторов.

В ПРОГРАММЕ:

Система управления в турбулентное время. Текущая ситуация на рынке и тенденции на будущее.
Аналитика для управляющего. Какие параметры оценивать, критерии анализа, инструменты
Как пережить пандемию и сохранить заполнение объектов. Примеры мероприятий по сохранению арендного потока и переговоров с арендаторами
Где искать, как привлекать и удерживать арендаторов в ситуации нестабильности. Локальные бренды как тренд
Как увеличить доходность торгового центра. Нестандартные варианты коммерциализации
Как объединить ЗОЖ, фудкорт и общественное пространство? Концепция социального пространства нового типа
Торговый центр как культурный кластер
Что делать, если ТЦ перестанет быть торговым пространством. Чек-лист для управляющего и команды
Как эффективно работать с местными администрациями. Рабочие кейсы.
Несчастный случай в торговом центре. Что делать?
Налоги, налоги, налоги…. Как правильно считать и не разориться
Кадровый кризис. Никто не виноват, но что делать?